Hola amigos!
Aquellos usuarios de Google Reader como yo, ya se habrán enterado que éste cerrará a partir del 1 de Julio. Aquí les envío un artículo de La Nación donde se presentan 6 alternativas para poder seguir siguiendo sus blogs favoritos.
Espero les sirva!
Seis alternativas para migrar las suscripciones de Google Reader
Liderazgo Auténtico
Como líderes, hoy enfrentamos un mundo en constante cambio: ambiental, social, geo-político, tecnológico... Las respuestas del pasado ya no son suficientes. El Liderazgo Auténtico es una nueva visión del liderazgo centrada en el autoconocimiento y que conjuga tanto fuentes de Oriente - Budismo, meditación, espiritualidad - y de Occidente - Teoría de los Sistemas, inteligencia emocional, comunicación efectiva y coaching, entre otros. - INGRID TOPPELBERG
¡BIENVENIDOS!
Encontré en el Liderazgo Auténtico, una forma de crecer personal, espiritual y profesionalmente, que quiero compartir con todos ustedes.
Muchísimas gracias por formar parte de esta comunidad!
Namaste
PARA RECIBIR ACTUALIZACIONES AL BLOG O COMUNICARSE CONMIGO, pueden escribirme a ingridtoppelberg@gmail.com
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miércoles, 20 de marzo de 2013
jueves, 14 de marzo de 2013
Un Papa y una Reina argentinos
Por primera vez en la historia hay un Papa latinoamericano y es argentino. La verdad es que mucho del tema no entiendo, pero me alegra muchísimo y me llena de orgullo que hayan elegido al Cardenal Jorge Bergoglio.
Pero esta elección me lleva a reflexionar sobre nosotros como Argentinos. 5 Premios Nobel, el Che Guevara, Evita, Maradona, Messi, Máxima y ahora Bergoglio (resalto en particular la admirable humildad de los últimos 3 que ayudan a contrarrestar el estereotipo de argentino). La verdad es que es increíble la cantidad de individuos de proyección internacional que genera Argentina (se puede discutir si son positivos o negativos, pero definitivamente han tenido gran impacto). Y sin embargo, no logramos encontrar la receta para trabajar en equipo y sacar el país adelante.
En este momento estoy en Singapur y comentándole esto a un amigo, me dijo "Exactamente al revés que Singapur". Singapur es una ciudad estado de 5 millones de habitantes, al sur de Malasia. Es un pequeño país con mayoría china y rodeado de países musulmanes, que logró la independencia de los ingleses en 1957. Hoy está entre los 3 países con mayor PBI per cápita del mundo (y sin tener petróleo).
¿Cómo lograron esto? ¿Trabajan bien en equipo naturalmente? ¿Están altamente cohesionados? No. Me inclinaría a decir que fue porque siguieron obedientemente a su líder Lee Kuan Yew que gobernó 47 años (y fue sucedido por su hijo en 2004). Fue un gobierno autocrático, sin alternancia y poca oposición (aunque sin represiones ni masacres) que seguramente se puede mejorar, pero lo que es indudable es que Lee Kuan Yew marcó un camino adecuado y el pueblo lo siguió, alcanzando un gran desarrollo. Cuando las cosas funcionan, no hay necesidad de grandes personalidad ni héroes.
Por otro lado, aquí en Argentina tenemos lo contrario. De ser uno de los 10 países más ricos del mundo en 1930, descendimos a la posición 50-55 en PBI per capita y no pudimos ni pasar de 4tos de final en el Mundial a pesar de tener a muchos de los mejores jugadores del mundo. Y sin embargo, es realmente increíble que siendo solo 40 millones y por allá lejos al sur, algunos argentinos hayan llegado tan lejos.
¿Cómo logramos esto? Yo creo (y probablemente ustedes tengan otras que me encantará escuchar) que acostumbrados a contextos adversos con recurridas crísis y la cultura del "piola" o "vivito", nos enseñó a que sobrevive el más fuerte y más ingenioso (aunque no sea siempre por el bien común). Esto genera mucha creatividad, una enorme resiliencia y muchos emprendedores. Nos vemos obligados a desarrollar habilidades para sobrevivir que en países más estables no desarrollan porque no las necesitan (Ex. Acá la gente está aterrada porque subió la inflación y ahora es del 5%, y realmente ni les entra en la cabeza que se pueda sobrevivir en un país con 30% de inflación sostenida). Así se forman grandes individuos, pero pocos equipos…
El caos genera los mejores líderes ya que les da otra visión y más herramientas y nosotros tenemos mucho de eso... ¿Por qué es entonces que no tenemos más líderes positivos en Argentina que logren unidad en pos del bienestar de todos? ¿Cómo podemos hacer para capitalizar toda esa creatividad, resiliencia y perseverancia en pos de un futuro mejor para nuestros hijos?
Yo creo que la clave es la falta de confianza. Con reglas claras, podríamos dejar de preocuparnos porque el vecino, cliente, jefe, proveedor, estado, etc nos va a estafar y empezar a pensar en como podemos, juntos, apalancar nuestras habilidades y generar más valor.
En este momento estoy en Singapur y comentándole esto a un amigo, me dijo "Exactamente al revés que Singapur". Singapur es una ciudad estado de 5 millones de habitantes, al sur de Malasia. Es un pequeño país con mayoría china y rodeado de países musulmanes, que logró la independencia de los ingleses en 1957. Hoy está entre los 3 países con mayor PBI per cápita del mundo (y sin tener petróleo).
¿Cómo lograron esto? ¿Trabajan bien en equipo naturalmente? ¿Están altamente cohesionados? No. Me inclinaría a decir que fue porque siguieron obedientemente a su líder Lee Kuan Yew que gobernó 47 años (y fue sucedido por su hijo en 2004). Fue un gobierno autocrático, sin alternancia y poca oposición (aunque sin represiones ni masacres) que seguramente se puede mejorar, pero lo que es indudable es que Lee Kuan Yew marcó un camino adecuado y el pueblo lo siguió, alcanzando un gran desarrollo. Cuando las cosas funcionan, no hay necesidad de grandes personalidad ni héroes.
Por otro lado, aquí en Argentina tenemos lo contrario. De ser uno de los 10 países más ricos del mundo en 1930, descendimos a la posición 50-55 en PBI per capita y no pudimos ni pasar de 4tos de final en el Mundial a pesar de tener a muchos de los mejores jugadores del mundo. Y sin embargo, es realmente increíble que siendo solo 40 millones y por allá lejos al sur, algunos argentinos hayan llegado tan lejos.
¿Cómo logramos esto? Yo creo (y probablemente ustedes tengan otras que me encantará escuchar) que acostumbrados a contextos adversos con recurridas crísis y la cultura del "piola" o "vivito", nos enseñó a que sobrevive el más fuerte y más ingenioso (aunque no sea siempre por el bien común). Esto genera mucha creatividad, una enorme resiliencia y muchos emprendedores. Nos vemos obligados a desarrollar habilidades para sobrevivir que en países más estables no desarrollan porque no las necesitan (Ex. Acá la gente está aterrada porque subió la inflación y ahora es del 5%, y realmente ni les entra en la cabeza que se pueda sobrevivir en un país con 30% de inflación sostenida). Así se forman grandes individuos, pero pocos equipos…
El caos genera los mejores líderes ya que les da otra visión y más herramientas y nosotros tenemos mucho de eso... ¿Por qué es entonces que no tenemos más líderes positivos en Argentina que logren unidad en pos del bienestar de todos? ¿Cómo podemos hacer para capitalizar toda esa creatividad, resiliencia y perseverancia en pos de un futuro mejor para nuestros hijos?
Yo creo que la clave es la falta de confianza. Con reglas claras, podríamos dejar de preocuparnos porque el vecino, cliente, jefe, proveedor, estado, etc nos va a estafar y empezar a pensar en como podemos, juntos, apalancar nuestras habilidades y generar más valor.
miércoles, 24 de octubre de 2012
Yehuda Berg: Algunas reflexiones de la Kabbalah
Hola amigos!
Hoy quería compartir con ustedes algunas lindas reflexiones de Yehuda Berg del Centro de Kabbalah.
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Remover el juicio
"Algunas veces, para ser proactivos en vez de reactivos, tenemos que ir en contra de nuestra naturaleza por completo. El día de hoy, piensa en la persona de tu vida hacia la que sientas que más juicio emites y realiza tres actos de compartir por él/ella sin decirle por qué lo estás haciendo.
Puede que esto parezca algo ilógico de hacer, pero encontrarás que cambia por completo la energía de juicio por una forma de dar y compartir."
---------------------------------------------------------------------------------------------------------
¡Siguiente!
"Cuando tenemos un logro, superamos algún temor o incluso cuando cometemos un error, haz uso de una palabra simple: “¡Siguiente!”.
La herramienta más poderosa para combatir la voz del Ego, ya sea que este te esté diciendo que eres genial o que eres la peor persona del mundo, es seguir adelante. Por todos los medios deberíamos ser felices por lo que hemos alcanzado o recordar cambiar nuestra negatividad, pero también deberíamos estar conscientes que siempre hay algo que podemos estar haciendo y que si permanecemos atascados en algún lugar no podemos alcanzar nuestro destino.
La Luz viene sólo cuando seguimos adelante"
---------------------------------------------------------------------------------------------------------
Amor incondicional
"Cuando alguien muestra su mejor lado, por supuesto que es fácil amarlo. ¿Pero qué sucede cuando alguien está de muy mal humor, arremetiendo contra todo, comportándose en forma reactiva o simplemente molestándonos? ¿Cuánta tolerancia, aceptación y amor le daremos?
Si es difícil para ti mostrar amor a la persona en ese momento, es una enorme oportunidad de crecimiento para que puedas aprender sobre el amor incondicional.
No se trata de cuánto amas a una persona cuando la amas; se trata de cuánto la amas cuando sientes que la odias."
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Hoy quería compartir con ustedes algunas lindas reflexiones de Yehuda Berg del Centro de Kabbalah.
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Remover el juicio
"Algunas veces, para ser proactivos en vez de reactivos, tenemos que ir en contra de nuestra naturaleza por completo. El día de hoy, piensa en la persona de tu vida hacia la que sientas que más juicio emites y realiza tres actos de compartir por él/ella sin decirle por qué lo estás haciendo.
Puede que esto parezca algo ilógico de hacer, pero encontrarás que cambia por completo la energía de juicio por una forma de dar y compartir."
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¡Siguiente!
"Cuando tenemos un logro, superamos algún temor o incluso cuando cometemos un error, haz uso de una palabra simple: “¡Siguiente!”.
La herramienta más poderosa para combatir la voz del Ego, ya sea que este te esté diciendo que eres genial o que eres la peor persona del mundo, es seguir adelante. Por todos los medios deberíamos ser felices por lo que hemos alcanzado o recordar cambiar nuestra negatividad, pero también deberíamos estar conscientes que siempre hay algo que podemos estar haciendo y que si permanecemos atascados en algún lugar no podemos alcanzar nuestro destino.
La Luz viene sólo cuando seguimos adelante"
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Amor incondicional
"Cuando alguien muestra su mejor lado, por supuesto que es fácil amarlo. ¿Pero qué sucede cuando alguien está de muy mal humor, arremetiendo contra todo, comportándose en forma reactiva o simplemente molestándonos? ¿Cuánta tolerancia, aceptación y amor le daremos?
Si es difícil para ti mostrar amor a la persona en ese momento, es una enorme oportunidad de crecimiento para que puedas aprender sobre el amor incondicional.
No se trata de cuánto amas a una persona cuando la amas; se trata de cuánto la amas cuando sientes que la odias."
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lunes, 1 de octubre de 2012
El difícil desafío de mantenernos presentes en el mundo de la hiperconectividad
Todos
los nuevos pensadores de Liderazgo como Peter Senge, Joseph Jaworski u OttoScharmer, coinciden en que la mayor cualidad que se debe tener para liderar el
mundo complejo de hoy, es estar Presentes. Como conté en el post La Plena Conciencia: “La habilidad de estar presente,
plenamente conscientes de nuestros estados internos y del ambiente que nos rodea
nos permite responder como verdaderos líderes. Esta práctica es especialmente
requerida al manejar situaciones de crisis o cambio organizacional. Cuanto más
practiquemos estar presentes seremos capaces de influenciar, guiar y liderar
mejor.” Eckhart Tolle, autor de El Poder del Ahora dice: “La
vida es ahora. Nunca hubo un tiempo donde la vida no fuera ahora, y nunca lo
habrá”.
En el libro “La práctica de la atención plena”, Jon Kabat Zinn, habla de la importancia de ejercitar estar presente,
deteniéndonos a simplemente observar -sin juzgar- lo que pasa a nuestro
alrededor, cómo nos sentimos, las sensaciones de nuestro cuerpo. Luego de leerlo, me empecé a observar y descubrí cómo la BlackBerry me scaba constantemente del presente. En cada uno de esos momentos donde no estaba haciendo nada en particular (la
cola del aeropuerto, el taxi al trabajo, el ascensor) y podría haberme detenido
a observar, sacaba la BlackBerry (emails, chats, temperatura, noticias o cualquier cosa eran mejor que la observación) y con ella se iba el momento presente. Además,
hace unos años, cuando estaba estudiando en USA, decidí que sería una persona
más “despreocupada” por lo que dejé de usar reloj. Pero al observarme mejor, me
di cuenta que no es que estaba “despreocupada”, sino que ahora miraba la hora en el
teléfono, lo que agravaba el problema ya que lo miraba cada 5 minutos. Decidí empezar a
detectar estos comportamientos, a reprimir el impulso a sacar la BlackBerry y
simplemente observar el momento y medio que funcionó. Luego hubo un cambio
dramático: estuve 2 días sin teléfono ni computadora!!! La sensación de
abstinencia era exactamente como dejar de fumar y cuando tuve mi nuevo iPhone, fue un
alivio increíble.
Luego estuve
viajando durante un tiempo con mi iPhone, pero sin acceso a internet 24hrs, por lo que tuve la oportunidad de observar
el comportamiento de la gente que me rodeaba con sus teléfonos: sacar el
teléfono apenas se sientan en la mesa, conversar con los ojos como perdidos ya
que en realidad están pensando en las 4 conversaciones que están teniendo por
chat, asumir que todo el mundo está conectado y que si no respondés en 2
minutos es o descortés o te pasó algo.
Y entonces volví a casa y encontré mi iPad: entré de lleno en este “iMundo” donde Apple nos permite estar
conectados de cualquier forma y en cualquier momento. Descubrí que luego de 30 años de nunca tener TV en la habitación para que no me invadiera (cosa que nunca entendí de chica, pero que ahora le agradezco a mis padres), estaba mirando TV en la cama,
acostándome y quedándome navegando desde el teléfono y hasta mirando Facebook y
las noticias en el iPad mientras miro TV.
No me
entiendan mal, el Nuevo mundo de la hiperconectividad me parece
MARAVILLOSO. Poder tener mayor flexibilidad en el trabajo, saber en qué andan tus
amigos que no ves hace 20 años a través de Facebook e interactuar con ellos,
tener un mapa que evita que ande horas dando vueltas y encima me permite evitar
el tráfico, compartir una foto en momento real con el mundo o pedir un taxi y
ver por GPS dónde está, me fascina y creo que es un gran avance en la
humanidad.
Sin
embargo, todos los excesos son malos y creo que tenemos que aprender a
manejarlos (hasta conozco a alguien que va a un grupo de Autoayuda de Adictos a la BlackBerry!). En mi caso, noto que estas conductas no solo me sacan del momento
presente, sino que además me enloquecen de tanta información y me dificultan mucho
la concentración. Hoy en día, leer un artículo de diario entero, es todo un
logro y estar en la computadora haciendo una sola cosa a la vez, imposible. Por
otro lado, hace unas semanas salió un artículo en La Nación “Cuando latecnología interfiere en la pareja” que explica cómo la tecnología se ha
convertido en uno de los mayores causantes de problemas en las parejas que me
preocupó, pero no me sorprendió.
Así que
decidí ponerme unas reglas básicas:
- Comprarme un reloj de pulsera
- Comprarme un despertador para evitar mirar el teléfono antes de irme a dormir
- Ni la computadora ni el iPad entran a la habitación
- No instalar juegos en ningún dispositivo (el Solitario Spyder puede sacarme facilmente 3 horas del día)
- Mantener el teléfono a distancia, si no contesto en 2 minutos, no pasa nada y si es urgente, me pueden llamar
¿Qué opinan? ¿Alguna sugerencia?
Cierro compartiendo una publicidad Tailandesa contra el uso abusivo del celular, titulada "Desconéctate para conectarte" que ilustra perfectamente este post y que es muy inspiradora:
Etiquetas:
Autoconocimiento,
Liderazgo Auténtico en la práctica
miércoles, 19 de septiembre de 2012
Consejos por 25 centavos
Hace
tiempo, escribí sobre mi experiencia dando “Abrazos Gratis en MIT”. Fue
realmente increíble y enriquecedora ya que generé una conexión con cada una de
las personas desconocidas a las que abrazaba.
La
semana pasada estaba paseando por New York con unos amigos y al pasar por un parque
encontramos 6 personas con carteles que decían “Consejos por 25 centavos”. Nos
intrigó mucho, así que nos acercamos.
Nos
dijeron “Pensamos que al no estar involucrados, podemos darte una visión objetiva
que te puede ayudar”. No me di cuenta de preguntarles por qué lo hacían o cómo
se les había ocurrido, pero me pareció GENIAL!
Creo que con sentarse a escuchar a extraños y solo haciéndoles preguntas, se los puede
ayudar muchísimo. Mi experiencia me enseñó que nos abrimos mucho más con
extraños que con gente que conocemos. Aunque éstos puedan tener la mejor
intención y los querramos muchísimo, a veces podemos tener reparos a realmente abrir nuestro corazón por miedo que nos juzguen, no queremos compartir
intimidades o pueden tener intereses involucrados. Preguntas simples como ¿Cuál
es tu objetivo? ¿Por qué hacés eso, por qué, por qué, por qué? ¿Qué sentís?
¿Qué crees que siente la otra persona?, contestadas con el corazón, pueden
hacer una gran diferencia.
En mi caso, mientras paseábamos veníamos tratando de que yo tomara una decisión con la lógica de un consultor. Cuando les pregunté a ellos, me dijeron "Parece que ya tomaste la decisión, solo te asusta implementarla" y creo que tuvieron razón.
La
verdad es que me encantaría experimentar la parte de sentarme a escuchar a la gente… A ver si convenzo a alguna amiga a
que me acompañe, ya que confieso que soy muy tímida y sola no me animo! Los
mantengo al tanto :-)
PS. Y si alguno de ustedes se anima, escríbanme!
PS. Y si alguno de ustedes se anima, escríbanme!
viernes, 20 de julio de 2012
SER POSITIVOS: El feliz secreto para trabajar mejor
Definitivamente tienen que ver este video!!! No solo lo que dice es super interesante y nos ayuda a reflexionar y quizás hacer un cambio importante en nuestras vidas, sino que además es super divertido!!!
El video es de Ted, y Shawn Achor (GoodThink Inc.) nos habla de “El feliz secreto para trabajar mejor”.
Realmente les recomiendo que vean el video, pero si tienen la atención tan dispersa como yo y no puede seguir un video 10 minutos (aunque este si que me atrapó por los 12 minutos completos), abajo incluyo un breve resumen:
[Para ver los subtítulos en español, en la barra de abajo donde está el “Play”, a la izquierda hay un menú donde pueden elegir el idioma de los subtítulos]
(…) A veces asumimos que por tu mundo exterior se puede predecir tu felicidad, cuando en realidad, si conozco tu mundo exterior, solo puedo predecir el 10% de tu felicidad a largo plazo. El otro 90% proviene no del exterior, sino de la manera en que procesas lo externo. Encontramos que solo el 25% del éxito es predecible por el coeficiente de inteligencia. 75% del éxito se puede predecir por los niveles de optimismo, por el apoyo social y por percibir la presión como reto en vez de amenaza.
(…) Solemos creer que "Si trabajo más duro, tendré más éxito. Si tengo más éxito, seré más feliz". Así solemos actuar como padres o administradores. Así motivamos el comportamiento.
Pero científicamente está mal. Primero, cada vez que tienes un éxito, la meta cambia la forma del éxito. Sacaste buenas notas, ahora debes obtener mejores, ingresaste a una buena escuela, luego hay que ir a una mejor, conseguiste un buen empleo, hay que obtener uno mejor, alcanzaste tu meta de ventas, vamos a cambiarla. Y si la felicidad viene después, nunca la vas a alcanzar. Lo que hemos hecho es empujar la felicidad. Pensamos que hay que tener éxito y luego ser felices.
Pero el cerebro trabaja en sentido opuesto. Si hoy elevas el nivel de positivismo de alguien, entonces sentirá lo que llamamos una ventaja de felicidad, o sea que el cerebro en positivo funciona mucho mejor que cuando está negativo, neutro o estresado. Se eleva la inteligencia, la creatividad, los niveles de energía. Lo que descubrimos es que se mejoran todos los resultados económicos. El cerebro positivo es 31% más productivo que si está negativo, neutro o bajo presión. (…) Si encontramos una manera de volvernos positivos en el presente lograremos aún mayores éxitos al poder trabajar más duro, más rápido y con más inteligencia.
Necesitamos aprender a invertir la fórmula para ver lo capaz que es el cerebro. La dopamina, que irriga el sistema cuando somos positivos, tiene dos funciones. No solo te hace sentir más feliz, sino que también activa los centros de aprendizaje permitiéndote adaptarte al mundo de manera diferente.
Tips para entrenar el cerebro, igual que se entrena el cuerpo e invertir la fórmula de la felicidad y el éxito:
El video es de Ted, y Shawn Achor (GoodThink Inc.) nos habla de “El feliz secreto para trabajar mejor”.
Realmente les recomiendo que vean el video, pero si tienen la atención tan dispersa como yo y no puede seguir un video 10 minutos (aunque este si que me atrapó por los 12 minutos completos), abajo incluyo un breve resumen:
[Para ver los subtítulos en español, en la barra de abajo donde está el “Play”, a la izquierda hay un menú donde pueden elegir el idioma de los subtítulos]
(…) A veces asumimos que por tu mundo exterior se puede predecir tu felicidad, cuando en realidad, si conozco tu mundo exterior, solo puedo predecir el 10% de tu felicidad a largo plazo. El otro 90% proviene no del exterior, sino de la manera en que procesas lo externo. Encontramos que solo el 25% del éxito es predecible por el coeficiente de inteligencia. 75% del éxito se puede predecir por los niveles de optimismo, por el apoyo social y por percibir la presión como reto en vez de amenaza.
(…) Solemos creer que "Si trabajo más duro, tendré más éxito. Si tengo más éxito, seré más feliz". Así solemos actuar como padres o administradores. Así motivamos el comportamiento.
Pero científicamente está mal. Primero, cada vez que tienes un éxito, la meta cambia la forma del éxito. Sacaste buenas notas, ahora debes obtener mejores, ingresaste a una buena escuela, luego hay que ir a una mejor, conseguiste un buen empleo, hay que obtener uno mejor, alcanzaste tu meta de ventas, vamos a cambiarla. Y si la felicidad viene después, nunca la vas a alcanzar. Lo que hemos hecho es empujar la felicidad. Pensamos que hay que tener éxito y luego ser felices.
Pero el cerebro trabaja en sentido opuesto. Si hoy elevas el nivel de positivismo de alguien, entonces sentirá lo que llamamos una ventaja de felicidad, o sea que el cerebro en positivo funciona mucho mejor que cuando está negativo, neutro o estresado. Se eleva la inteligencia, la creatividad, los niveles de energía. Lo que descubrimos es que se mejoran todos los resultados económicos. El cerebro positivo es 31% más productivo que si está negativo, neutro o bajo presión. (…) Si encontramos una manera de volvernos positivos en el presente lograremos aún mayores éxitos al poder trabajar más duro, más rápido y con más inteligencia.
Necesitamos aprender a invertir la fórmula para ver lo capaz que es el cerebro. La dopamina, que irriga el sistema cuando somos positivos, tiene dos funciones. No solo te hace sentir más feliz, sino que también activa los centros de aprendizaje permitiéndote adaptarte al mundo de manera diferente.
Tips para entrenar el cerebro, igual que se entrena el cuerpo e invertir la fórmula de la felicidad y el éxito:
- Escribir 3 motivos de gratitud durante 21 días seguidos, tres cosas nuevas cada día. Y al final sus cerebros empiezan a retener un patrón de buscar en el mundo no lo negativo, sino primero lo positivo. Al anotar una experiencia positiva del día anterior le das fuerzas al cerebro. Aprendes a darle importancia al comportamiento.
- La meditación ayuda a superar el TDAH (Trastorno de Déficit de Atención e Hiperactividad) que hemos creado, al tratar de hacer muchas cosas a la vez, y ayuda a concentrarse en una sola tarea.
- Los actos aleatorios de bondad son actos conscientes. Hacemos que la gente, al abrir su buzón de correo, escriban un mensaje positivo elogiando o agradeciendo a alguien en la red social.
Etiquetas:
Autoconocimiento,
El Poder de los Pensamientos
martes, 17 de julio de 2012
Salir del pensamiento Blanco o Negro
Hola queridos amigos,
Quería compartir con ustedes un resumen traducido de este artículo "Breaking out of Black and White Thinking".
Me sentí muy identificada, ya que es muy común que caiga en esto tipos de pensamientos (Yo! soy muy buena recomendando a los demás los grises! ;-S) que solo generan sufrimiento, así que lo quise compartir... ¿Quién más se siente identificado?
A lo largo de nuestras vidas,
solemos causarnos stress y ansiedad innecesarias al ver nuestra existencia como
“blanco o negro”. Creamos un mundo de dualidad, que está limitado. Hacemos eso porque
nos da un (falso) sentido de seguridad y control sobre las incertidumbres de la
vida. Nuestra mente dualista nos engaña al hacernos pensar que la vida está
resuelta y que no debemos luchar ni buscar más. Y eso se siente bien, pero solo
temporalmente.
La verdad es que esta mentalidad “todo
o nada” realmente limita nuestra visión y genera inseguridad. Por ejemplo, nos
fuerza a juzgarnos: bueno o malo, fuerte o débil, éxito o fracaso. Este tipo de
pensamiento afecta todas nuestras experiencias y nos presiona a vivir en el
mundo irreal de los extremos. El color que raramente vive en la mente dualista
es el gris. La mente dualista no tiene balance, ve una sola cara de la moneda y
es inflexible.
Lo cierto es que la vida no
funciona así. La vida realmente está llena de sutiles balances y diferentes
grados en cada área de nuestras vidas. Cuando finalmente encontramos la zona
negra desde la que operar, manejamos mejor nuestras vidas. Generamos
condiciones más favorables para vivir sin caer víctimas de la mente dualista
que nos manda a los extremos irracionales.
El filósofo Alan Watts dijo: “Al
mirar el universo de noche, no hacemos comparaciones de las estrellas correctas
e incorrectas, ni entre las constelaciones bien o mal organizadas”.
Ser reflexivo, no
reactivo
Con el tiempo y la intención
podemos lograr desarrollar la habilidad de ser reflexivo y no reactivo. Si
somos reflexivos, somos menos propicios a reaccionar negativamente y
disminuimos la probabilidad de terminar en pensamientos extremistas que generan
más estrés.
Para muchos, ser reflexivo en
situaciones difíciles puede sentirse como un salto al vacío al principio. Pero
significa aprender a alimentar la flexibilidad de nuestro ego, que quizás no
tenemos las respuestas para todo aún y que la vida no es blanco o negro. No hay
nada malo con pasar tiempo explorando lo desconocido en vez de restringirse a
los límites de lo concreto.
Si realmente creemos que nuestro
destino está predestinado y no hay lugar para buscar y descubrir,
reaccionaremos negativamente cuando las cosas cambien (y siempre lo hacen)
porque nuestra limitada y estructura vida está amenazada. Nos sentiremos
perdidos, como si hubiéramos perdido el compás y no tuviéramos sentido de la
dirección.
Cómo balancear la
mente dualista
Pregúntate:
- ¿Estoy pensando en término de extremos (blanco y negro)?
- ¿Estoy reaccionando emocionalmente cuando las cosas no se ven bien?
- ¿Me estoy juzgando como débil o fuerte? ¿Tonto o inteligente?
- ¿Estoy buscando demasiada certidumbre en un mundo lleno de incertidumbres?
Tómate 5 minutos para
responder reflexionar:
- Encontraré el gris balance en cualquier situación estresante que se me presente.
- Renunciaré a tratar de estar en lo correcto y aceptaré toda circunstancia como neutral.
- Seré más reflexivo que reactivo.
- Soportaré la ansiedad y aceptaré el sutil balance de los diferentes grados de la vida
- Aceptaré que no puedo tener certidumbre sobre la mayoría de las cosas.
[El artículo original es de John Tsilimparis y salió publicado en el Hufftington Post]
Etiquetas:
Aprender a vivir con el cambio,
Autoconocimiento
domingo, 16 de octubre de 2011
¿Qué te falta para ser feliz?
Tute, nos sigue enseñando en sus simples caricaturas las grandes lecciones de la vida.
Para ser feliz me falta: un par de medias, un auto nuevo, una casa más grande, un novio/a, un ascenso, un aumento, trabajar menos… Siempre nos falta algo.
Vale la pena seguir esperando? Será cierto que al conseguir eso que nos falta seremos felices? No estaría mejor ser feliz HOY, con lo que tenemos y lo que somos? Después de todo, el PRESENTE es lo único que tenemos.
Para ser feliz me falta: un par de medias, un auto nuevo, una casa más grande, un novio/a, un ascenso, un aumento, trabajar menos… Siempre nos falta algo.
Vale la pena seguir esperando? Será cierto que al conseguir eso que nos falta seremos felices? No estaría mejor ser feliz HOY, con lo que tenemos y lo que somos? Después de todo, el PRESENTE es lo único que tenemos.
lunes, 28 de marzo de 2011
El poder de la vulnerabilidad
Hace unos 5 años que me di cuenta que una de mis mayores dificultades era mostrarme vulnerable… Y no hablo de “pequeña dificultad”, si no de pánico absoluto y esto terminaba siendo la causa raíz de varios comportamientos autodestructivos… Aún no lo resolví, sigo pudiendo contar con los dedos las personas frente a las cuál me he permitido ser vulnerable, pero identificarlo ya ha sido una gran diferencia.
Sé que muchos de ustedes se deben sentir identificados, por eso los invito a ver el siguiente video de TED de Brene Brown, de 20 minutos sobre la vunerabilidad. Super inspirador....
Y para los que están muy apurados, incluyo un pequeño resumen…
[Para ver los subtítulos en español, hagan click en "View Subtitles" y en la barra elijan “Spanish”]
Brene Brown encontró 2 tipos de personas:
- Quienes tienen un sentido de dignidad y sienten profundo amor y pertenencia
- Quienes luchan con eso y siempre se preguntan si son lo suficientemente buenas
La única diferencia entre las dos era que quiénes tienen el sentido de dignidad, creen que se lo merecen.
Y qué tienen en común las que tienen el sentido de dignidad, amor y pertenencia?
- El coraje de ser imperfectos
- La compasión de ser amables primero con ellos mismos (resulta ser que no podemos practicar la compasión con otras personas si no podemos tratarnos con amabilidad)
- Conexión, como resultado de la autenticidad; estaban dispuestos a dejar de lado lo que pensaban que deberían ser para ser quienes eran, algo absolutamente necesario para lograr la conexión.
- Aceptaban plenamente la vulnerabilidad. Creían que lo que las hacía vulnerables las hacía hermosas. No hablaban de vulnerabilidad como algo cómodo ni tampoco decían que fuera algo insoportable. Sencillamente decían que era algo necesario. Hablaban de la disposición a decir primero "te amo", de la disposición a hacer algo sin garantías, de la disposición de seguir respirando a la espera de la llamada del doctor después de la mamografía. Estaban dispuestas a invertir en una relación que podría o no funcionar. Pensaban que era algo fundamental.
La vulnerabilidad es el núcleo de la vergüenza y el miedo y de nuestra lucha por la dignidad pero también parece ser el punto de partida de la dicha, la creatividad, la pertenencia, el amor.
"¿Cómo definirías vulnerabilidad? ¿Qué es lo que te hace sentir vulnerable?": “Tener que pedirle ayuda a mi marido porque estoy enferma y estamos recién casados”; “iniciar el sexo con mi marido”; “iniciar el sexo con mi mujer”; “ser rechazada”; “esperar que vuelva el doctor”; “ser despedida”; “despedir gente”; este es el mundo en que vivimos. Vivimos en un mundo vulnerable. Y una de las formas de enfrentarlo es adormeciendo la vulnerabilidad.
¿Cómo adormecemos la vulnerabilidad?
- Tomamos, comemos, nos medicamos.
- Hacemos de todo lo incierto algo cierto. La religión ha pasado de ser una creencia en la fe y el misterio a ser una certeza. Tengo razón, tú estás equivocado. ¡Cállate! Es todo. Sólo certezas. Cuanto más miedo tenemos más vulnerables somos y más miedo tenemos. Así se ve la política hoy en día. Ya no hay discurso. No hay conversación. Solo hay culpas.
- Perfeccionamos a nosotros mismos, y esto es más peligroso, a nuestros hijos. Nuestra tarea no es hace rperfectos a nuestros hijos sino decirles “Eres imperfecta, naciste para luchar pero eres digna de amor y pertenencia". Esa es nuestra tarea. Muéstrenme una generación educada así y se acabarán los problemas que vemos hoy en día.
- Fingimos que lo que hacemos no tiene un efecto en las personas. Lo hacemos en nuestras propias vidas. Lo hacemos en las empresas... ya sea un rescate financiero o de un derrame de petróleo: fingimos que lo que hacemos no causa un impacto enorme en otras personas.
Pero uno no puede adormecer selectivamente la emoción. No se puede decir esta es la vulnerabilidad, este el sufrimiento, esta la vergüenza este el temor, esta la decepción, no quiero sentir esto. Me voy a tomar un par de cervezas y comer un muffin de banana y nuez. No se pueden adormecer esos resentimientos sin adormecer los afectos, las emociones. No se puede hacer de manera selectiva. Si los adormecemos también adormecemos la dicha, la gratitud, la felicidad. Y entonces somos miserables y se convierte en un ciclo peligroso.
Pero hay otra manera…
Permitamos que nos vean, que nos vean en profundidad, con nuestra vulnerabilidad; amemos con todo el corazón aunque no haya garantías; practicar la gratitud y la dicha en momentos de terror. Sólo sean capaces de parar y, en vez de pensar que va a suceder una catástrofe digan: "Estoy muy agradecida porque sentirme tan vulnerable implica que estoy viva". Y por último lo que pienso que quizá sea lo más importante es creer que somos capaces. Porque cuando trabajamos desde un lugar del "soy capaz", creo que entonces dejamos de gritar y empezamos a escuchar; somos más considerados y amables con la gente que nos rodea somos más considerados y amables con nosotros mismos.
Etiquetas:
Autoconocimiento,
Liderazgo Auténtico en la práctica
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