¿Juez o Aprendiz?

En entradas anteriores, mencioné la importancia de tener mentalidad de aprendiz y de aprender constantemente. El siguiente es la traducción de un comentario del libro "Change Your Questions, Change Your Life: 7 Powerful Tools for Life and Work" de Marilee Adams que nos ayuda a entender la diferencia entre pensar como Juez (Judger) o Aprendiz (Learner).

Al observar concientemente nuestros pensamientos y formularnos mejores preguntas, somos capaces de cambiar la forma de pensar y mejorar nuestra efectividad. Uno de los principales conceptos del libro es la diferencia entra la mentalidad de “Juez” y de “Aprendiz”

Mentalidades

Juez	Aprendiz
Juzgador (de uno mismo y otros)	Aceptador (de uno mismo y otros)
Reactivo y automático	Sensible a los estímulos y reflexivo
“Ya lo sé”	Valora el no saber
Inflexible y rígido	Flexible y adaptable
Pensamiento "esto/o"	Pensamiento "ambos/y"
Guiado por valores personales	Inquisidor
Temeroso de la diferencia	Valora la diferencia
Considera solo la perspectiva personal	Considera la perspectiva de los demás
Defiende supuestos	Cuestiona los supuestos
Visión limitada de las posibilidades	Visión ilimitada de las posibilidades
Estado de ánimo principal: protector	Estado de ánimo principal: curioso

"Todos tenemos ambas mentalidades, y el poder de elegir desde dónde operamos en cualquier momento"

Esta es una gran herramienta para los líderes. Si somos capaces de reflexionar sobre cómo estamos pensando y deliberadamente elegir actuar desde la mentalidad de aprendiz, al mantener conversaciones o reuniones, seremos mucho más eficaces. ¿Alguna vez en una reunión te han recriminado , "No me estás entendiendo!"? ¿Cómo te ha hecho sentir? ¿Y cómo te habrías sentido si en vez de eso hubieran comentado "No me estoy explicando!"?

"Acepta al Juez, practica el Aprendiz… Jamás serás un Aprendiz puro, pero puedes aprender a decidir dónde pones tu atención"

La mentalidad desde la que operamos es importante dado que da forma a nuestra relaciones, comunicaciones y comportamientos y por lo tanto, a nuestros resultados. Cuando alguien no cumple con una entrega, es lo mismo decir "Te dije que hoy era el límite!" o "Entendí que hoy era el límite, vos?".

En nuestras vidas actuales, llenas de presiones, a veces es difícil concentrarse en actuar con mentalidad de aprendiz y esto es especialmente cierto cuando las cosas van mal. Sin embargo, vale la pena intentarlo. La próxima semana:

• Proponte conscientemente liderar con mentalidad de aprendiz.
  
• Reflexiona cuánto tiempo pasas en Juez y en Aprendiz.
  
• Observa la diferencia que provoca al interactuar y dirigir sus reuniones.

(Foto de Nijla)